Malos mapas = malas decisiones
En el artículo arremete contra los mapas de puntos sobre un mash up a los que considera malos mapas y la causa de pobres decisiones. Sorpredente.
Algunas consideraciones a este artículo, desde este blog
-Los mapas de puntos no son el enemigo y los mash up tampoco. La preferencia de los gestores por este tipo de cartografia es un mensaje que nos cuesta escuchar.
-la producción cartografica ya no es patrimonio de una clase productora, al igual que la escritura y la lectura tampoco lo son. Este factor genera riqueza en la sociedad y en las organizaciones, vivimos una edad de oro cartográfica. Los gestores al igual que el resto de ciudadanos son sensores, productores y consumidores de mapas.
- Es necesario asumir el papel de embajadores venecianos o hacer un marketing del trabajo cartográfico. De mapas de marketing hemos de evolucionar al marketing del mapa, cada mapa tiene su público y su objetivo. “A veces un simple mapa de puntos es suficiente”.
-Como la atención es un bien escaso se produce situaciones propias de la ecología en un ecosistema de herramientas y medios para asistir la toma de decisiones donde se produce una competencia entre mapas con distintas estrategias los mapas r y los mapas k.
-La neogeografia no produce malos mapas y los mapas malos no son producidos por la neogeografía.
-En un mercado de abundancia de datos y herramientas y por lo tanto de competencia y vigilancia entre ellos se abre un nicho al desarrollo e implantación en el mercado de mapas de estrategia K que resultan de análisis espaciales, los cuales son básicos en la toma de decisiones complejas.
-En este rol del mapa , que si bien no es nuevo si que esta cobrando popularidad y relevancia social, estan en desventaja los mapas-r que representan un territorio cada vez más cartografiado desde una perspectiva básica y temática.










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