Los malos mapas generan decisiones desacertadas
El título de este post parece algo obvio y conocido por todos pero Charlie Frye desde Vector One ha publicado un llamativo artículo relacionado con esta idea. Frye insiste en que los mapas malos son malos para los negocios y se plantea la siguiente cuestión ¿cómo es posible que hoy en día gestores y directivos asuman como bueno un mal mapa?. Hasta aquí el planteamiento es interesante, sin embargo la cuestión llamativa del post es a qué considera su autor un mal mapa.
En el artículo arremete contra los mapas de puntos sobre un mash up a los que considera malos mapas y la causa de pobres decisiones. Sorpredente.
Algunas consideraciones a este artículo, desde este blog
- -Los mapas de puntos no son el enemigo y los mash up tampoco. La preferencia de los gestores por este tipo de cartografia es un mensaje que nos cuesta escuchar.
- -la producción cartografica ya no es patrimonio de una clase productora, al igual que la escritura y la lectura tampoco lo son. Este factor genera riqueza en la sociedad y en las organizaciones, vivimos una edad de oro cartográfica. Los gestores al igual que el resto de ciudadanos son sensores, productores y consumidores de mapas.
- – Es necesario asumir el papel de embajadores venecianos o hacer un marketing del trabajo cartográfico. De mapas de marketing hemos de evolucionar al marketing del mapa, cada mapa tiene su público y su objetivo. «A veces un simple mapa de puntos es suficiente».
- -Como la atención es un bien escaso se produce situaciones propias de la ecología en un ecosistema de herramientas y medios para asistir la toma de decisiones donde se produce una competencia entre mapas con distintas estrategias los mapas r y los mapas k.
- -La neogeografia no produce malos mapas y los mapas malos no son producidos por la neogeografía.
- -En un mercado de abundancia de datos, herramientas y fábricas de datos y por lo tanto de competencia y vigilancia entre ellos se abre un nicho al desarrollo e implantación en el mercado de mapas de estrategia K que resultan deanálisis espaciales, los cuales son básicos en la toma de decisiones complejas.
- -En este rol del mapa , que si bien no es nuevo si que esta cobrando popularidad y relevancia social, estan en desventaja los mapas-r que representan un territorio cada vez más cartografiado desde una perspectiva básica y temática.
